为深入贯彻落实立德树人根本任务，进一步搭建家校协同育人沟通桥梁，形成家校育人合力，助力员工成长成才。1月24日，2026美加墨世界杯官方网站直属党支部副书记兼副经理郑士鹏与公司团委书记卢天昊共同开展2026年寒假家访活动。

一、实地家访，突破学业困境

1月24日，郑士鹏与卢天昊实地走访了4名学业困难员工。针对这4名员工，两位老师向家长们详细介绍了员工的学习状况和在校表现，并深入剖析了学业问题的成因。同时，两位老师结合员工的特点与家长共同探讨了适合员工的个性化学习方法和提升策略，并鼓励员工要充分利用假期时间专注学习，力争在新学期的补考中突破学业困境。

二、线上访问，传递公司关怀

1月20日，郑士鹏与卢天昊通过电话家访分别同8名员工家长进行深度沟通，重点记录并解答了有关“员工学业发展”“公司资助政策”“未来发展方向”等共性问题，激励学业困难员工砥砺前行，认真学习，鼓励经济困难员工要勤奋进取、自强不息。

1月24日，郑士鹏与卢天昊面向 2025级全体家长开展了线上“家校协同分享会”。卢天昊结合期末成绩，对员工这学期以来的勤奋努力予以肯定，同时分析了现有的不足，并结合本科员工学分制管理办法进行了详细解答。郑士鹏从公司人才培养、教学资源的充分利用、专业的学习等问题与家长进行了深入交流与分享，帮助家长进一步掌握教育信息，提升家校教育质量。

三、精准施策，助力补考攻坚

1月19日-2月13日，为助力学业困难员工顺利通过补考，公司针对不同年级、不同专业开设了7个假期补考辅导群，组织成绩优异的员工开展朋辈帮扶。充分利用寒假时间，帮助学业困难员工梳理知识点、讲解习题，提供有针对性的辅导，并督促他们完成学习任务，以增强学习的自觉性和积极性。

寒冬家访筑同心，家校携手共育人。此次家访不仅是一场温情之旅，更是爱与责任的延伸，不仅拉近了公司与家庭的距离，更筑牢了家校沟通的桥梁。公司以寒假家访活动为抓手，提升教育管理服务效能，助力员工成长成才。未来，2026美加墨世界杯官方网站将持续深化家访工作，秉持“以生为本”的教育理念，推动家校协同育人理念巩固延伸、提级扩面，持续构建常态化、制度化、专业化发展模式，不断为培养时代新人贡献教育智慧与育人力量。